“装备监造必须与实战接轨”——记陆军装备部某航空军事代表局军代表刘文法

原标题:“装备监造必须与实战接轨”——记陆军装备部某航空军事代表局军代表刘文法

清晨,装备第一缕阳光洒进办公室,监造接轨记陆军装军代陆军装备部某航空军事代表局军代表刘文法从行军床上“弹”了起来,必须备部表局表刘都市科学之神匆匆穿上迷彩服,实战事代开始了一天的某航工作。

从办公室到外场试飞站,空军距离12.1公里,文法驾车约20分钟;从外场试飞站到停机坪,装备距离290米,监造接轨记陆军装军代步行3分钟……刘文法把这条工作路线的必须备部表局表刘距离和所需时间算得清清楚楚,一如他安全验收多个型号直升机、实战事代各型发动机以及数以千计的某航航空部附件。在他心中,空军都市科学之神一个信念坚如磐石:经自己手放飞的文法战鹰,一定要“满血”上战场。装备

某机场,铁翼飞旋,一场重大演练拉开序幕。突然,某新型直升机滑行中出现异常。

闻讯,刘文法立即赶赴现场。经调试分析、更换备件,战鹰很快恢复正常,投入战斗。

刘文法并没有就此罢休,而是带着故障数据连夜赶到承制厂家。检索历史记录和技术资料后,终于发现一处组件焊接工艺存在质量隐患。弄清缘由,刘文法组织厂家技术力量开展“举一反三”大排查。

不满足于排除表面故障,而要深挖“问题背后的问题”,是刘文法给自己提出的工作要求。

10年飞机与发动机专业研究深造,他积淀了丰厚的理论知识;3年与直升机打交道的机械师履历,他积累了大量的检修维护经验。他把院校专业知识与机务工作经历融入装备质量监管工作。“直升机维修后按修理手册规定为合格,但能不能经受实战检验?”到陆军装备部某航空军事代表局,刘文法第一次参加项目评审会,发言就一针见血。

改革调整中,刘文法所在军代室全面监管某大修企业。以前只需熟悉部附件监管,如今却要以整机修理监管为主,挑战之大可想而知。面对挑战,刘文法主动请缨。

这是一次全新的挑战:工作界面不清晰,他带着工厂人员对照法规标准,详细梳理近百个工作接口;大修监管缺流程,他扑下身子与其他军代室战友联合攻关,编写直升机大修监管作业指导书……很快,一套清晰完善的监管体系投入运转。

从机械师到军代表,刘文法对直升机试验鉴定提出了自己的思路:过去直升机试验是达标考核,随着部队实战化演训节奏加快,对陆航装备的飞行时长、战术性能要求越来越高,“老标准”已跟不上战斗力建设需求。

“装备监造必须与实战接轨。”研讨会上,刘文法向生产厂家灌输“实战化”考核理念,对直升机装备试验研制进行全景式边界考核,以严酷的考核条件最大限度提升陆航装备的性能。

考虑到时间、人力等综合成本的提升,有厂家私下找到刘文法协商。刘文法没有直接回绝,而是设身处地为厂家着想:“技术和人力的优化,也是提高企业核心竞争力的捷径。”朴实真诚的话语、敏锐前瞻的眼光,让厂家打消了顾虑。

担任军代表这几年,刘文法不仅积极参加工厂检修,还深入陆航部队,上门协助装备大修,收集整理了相关装备故障数据。由此,他提出新思路:修理企业是故障信息“集散地”,也是部队需求信息“汇聚点”,若能建立一个陆航装备故障数据库,反哺装备设计和制造,就能加快陆航装备优化,提升部队的战场抢修能力。

在爱人喻宛婷眼里,刘文法像一只高速旋转的“陀螺”,来去匆匆。即便是周末,刘文法的电话也响个不停,或是帮工厂协调事务,或是为部队解决疑难问题。虽然少了花前月下的浪漫,喻宛婷还是支持丈夫工作。

随着军代表系统调整改革逐步推进,刘文法面临脱下军装的选择。一些企业和高校向他发出邀请,承诺丰厚薪资和职称待遇。但刘文法思考最多的是:转文职之后岗位调整,手头待攻关研究项目是否会停滞不前?所在单位负责人与刘文法促膝长谈,打消了他的顾虑。没有了后顾之忧,刘文法郑重向组织递交申请,转改为一名文职人员。

“验收产品时签下自己的名字,就是立下一道‘军令状’!”刘文法依然热血如初。(■ 钱晓虎 韩 成 通讯员 董 玮)